浅分析香猫子供服ブランドのマーケティング成功の道

一、綿密な市場調査、正確な市場位置づけ。

まず生地の研究と選択から見て、今の世界の科学技術は日進月歩で、化繊の生地は次々と現れて、しかし人々の長期の使用とふるいを通して、人々は今なお好きなのは依然として綿の製品です。

綿の布地は通気性がよく、吸水性が強く、手触りが快適で、丈夫で安価ななどの特徴で、その永遠の生命力を表しています。

そのため、香猫ブランドの服はTシャツ、綿の服、シャツ、ジャケット、ズボン、靴下から作られています。

このように、各年齢層の子供の需要を満たし、できるだけ多くの消費者層を獲得するための基礎を作った。

価格とデザインによって、3～16歳の子供にサービスを提供します。

その次に服装の価格の位置付けから見にきて、“香猫の子供服”は鋭く我が国の服装の市場の上で高級な価格の子供服の色柄の種類の欠乏を発見して、特にデザインは“大きい商品”のランクと表現します。

このような状況に対して、「香猫」は製品の価格を：全綿の長さの半袖Tシャツ35～79元、綿のシャツ45～79元、長ズボン35～109元、ジャケットと厚手の綿のジャケット59～168元と位置づけています。

羊のセーターは39～79元です。

この価格の位置づけはわが国の現段階の住民の消費水準に非常に適している。

「香猫」は十分に細かい市場調査を行った後、中国の大中都市を目標とする市場戦略を確立し、温州を本部とし、江蘇省、浙江省を中心に全国の大中都市に放射されるビジネスネットワークを形成しました。

都市において、「香猫子供服」は専売店を人の流れが多く、客の流れが多く、影響が広い商業ヴォーンに設置し、各大都市の人口数によって、規模と数量の専門店を設立することを決めました。

都市が大きくて、人口が多くて、店舗の規模が大きくて、数量も多くなります。

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全国各地の専門店の大きさは違っていますが、ブランドのスタイルは完全に一致しています。

このブランドの専門店は全部純木色で、横書きの白太体の中英語の「香猫子供服」という名前の登録商標を直接店の名称として使っています。簡潔で人目を引くし、印象も際立っています。また広告板のようで、目を楽しませてくれます。

各地の専門店では、建物の外観から内装まで、Jは色彩、造型、材料と棚及び衣裳の置物？K都稟行の統一した風格を含みます。

「香猫」も自分の特徴によってマスコミを利用して広告宣伝を行って、販売促進の目的を達成します。

しかし、目標レベルは簡単な服装の宣伝に限らず、目の前の販売量を拡大します。もっと多いのはブランド文化の雰囲気の建築を重視します。

毎年タイムリーに創意に富んだ美しい広告の断片がテレビで放映されます。

ブランドのテーマを表现すると同时に、活気と想像力と味わいのあるポスターとカレンダーを贴り付けます。

これは間違いなくこのブランドのイメージの品位を高めて、その内包を豊かにして、知らず知らずのうちにブランドの浸透力を深めて、影響度を拡大しました。

同时に、都市のビジネスセンターであるヴォーンの巨大な「香猫子供服」ブランドは、広告とは呼ばない広告であり、通行人にその风采を示し、効果が顕著である。

三、チェーンフランチャイズ経営権を利用し、拡張戦略を実施し、規模経営を実現する。

「香猫」は全国的に規模を拡大すると同時に、そのチェーン店の統一したブランドスタイルを維持するために、チェーン経営は「四統一」を実行します。

1、統一商号。

所属の専門店はすべてこのブランドの統一名称を使って、経営場所の企業商標、外部イメージ、内部装飾、商品陳列、棚と服装はすべて統一的に作ります。

2、統一供給。

「集中供給、分散販売」を実施し、所属する各支店で取り扱う商品に対しては、配送センターが直接メーカーから仕入れ、統一して商品を発送します。

3、定価を統一する。

所属する各店舗の商品の販売価格について、執行本部が決めた統一価格を執行し、勝手に割引したり、市場価格を乱したり、ブランドイメージを破壊する行為を禁止する。

4、一括管理。

所属する各支店の経営計画、指標考査、経営規範、従業員研修及び人事、財務、行政などの各管理について会社の統一規定を実行する。

「香猫子供服」はブランドを中心に工場と加盟店を発展させ、「香猫子供服」から加盟企業に販売分析、マーケティング普及、市場分析、イメージデザイン、財務分析、人事訓練、倉庫商品分析及びコンピュータ支援を提供し、全国的に強い安定な加盟大軍を創立し、全国をカバーするマーケティングネットワークを形成しました。